Três formatos de acompanhamento para empresas em movimento
Cada serviço tem prazo, escopo e propósito definidos. Escolha o que se encaixa no momento da sua organização.
← Voltar ao InícioComo conduzimos cada engajamento
Independentemente do serviço contratado, o processo segue uma sequência comum: alinhamento inicial de expectativas, fase de escuta e observação, análise do que foi coletado e devolução estruturada — seja por escrito, seja em conversa.
Não chegamos com respostas prontas. A fase de escuta é levada a sério: entrevistas com líderes, observação de reuniões (quando pertinente) e leitura de materiais que a empresa já produziu. Só depois disso fazemos qualquer avaliação.
Os entregáveis — quando existem — são redigidos com clareza e objetividade. Relatórios curtos e diretos têm mais utilidade do que documentos extensos que ficam na gaveta.
Leitura de Coordenação Interna
Um trabalho de quatro semanas focado especificamente em como as equipes internas se coordenam entre si. A equipe de consultoria observa o ritmo de reuniões existente, realiza conversas breves com líderes de área e prepara uma leitura escrita descrevendo onde a coordenação está funcionando bem, onde ficou desgastada e que pequenos ajustes poderiam ser considerados. Indicado para empresas entre cinquenta e duzentos funcionários.
- Mapeamento do ritmo de reuniões e fluxos de comunicação
- Entrevistas individuais com líderes de área
- Relatório escrito de uso exclusivo da empresa
- Pontos de tensão e recomendações documentadas
R$ 2.180
Alinhamento e proposta
Observação e entrevistas
Análise e redação
Entrega do relatório
Acompanhamento de Revisão Anual
Um engajamento de dois meses coincidindo com o ciclo de revisão anual da empresa. A equipe de consultoria ajuda o grupo de gestão a estruturar as reuniões, organizar os materiais produzidos durante elas e preparar um memorando de fechamento. O documento é de uso interno, com discrição total sobre os temas discutidos. Indicado para empresas entre trinta e cento e cinquenta funcionários.
- Estruturação das reuniões de revisão do período
- Organização dos materiais de discussão e decisão
- Memorando de fechamento para uso interno
- Discrição total sobre conteúdo das reuniões
R$ 3.180
Reunião de briefing
Estruturação das sessões
Acompanhamento das reuniões
Entrega do memorando
Ciclo de Escuta para Fundadores
Quatro encontros individuais de noventa minutos cada, distribuídos ao longo de dois meses, entre um consultor sênior e o fundador da empresa. O fundador define a pauta de cada sessão; o consultor prepara perguntas com antecedência e oferece referências quando útil. Nenhum entregável é produzido. A discrição é observada em todo o ciclo. Indicado para fundadores que preferem um interlocutor calmo para pensar em voz alta.
- Agenda definida pelo fundador a cada sessão
- Consultor sênior dedicado e preparado
- Formato presencial ou por videoconferência
- Sem entregáveis — apenas espaço de pensamento
R$ 760
Sessão 1 — abertura do ciclo
Sessões 2 e 3 — aprofundamento
Sessão 4 — encerramento
Sem entregável formal
Qual serviço é mais adequado para o seu momento
| Característica | Coord. Interna | Revisão Anual | Ciclo Fundador |
|---|---|---|---|
| Duração | 4 semanas | 2 meses | 2 meses |
| Foco principal | Equipes | Gestão | Fundador |
| Entregável escrito | — | ||
| Sessões individuais | — | — | |
| Tamanho da empresa | 50–200 | 30–150 | qualquer |
| Valor | R$ 2.180 | R$ 3.180 | R$ 760 |
| Melhor para... | Entender atrito entre equipes | Estruturar o planejamento anual | Pensar estratégia com alguém de fora |
Presente em todos os serviços
Confidencialidade contratual
Termo assinado antes do início de qualquer trabalho.
Proposta escrita prévia
Escopo, prazo e valor documentados antes do início.
Consultor sênior responsável
Sem delegação do trabalho para analistas após a venda.
Anonimização de dados
Nenhuma fala individual é citada sem anonimização.
Prazos respeitados
Cronograma acordado e seguido durante todo o projeto.
Interlocutor único
Um ponto de contato definido do lado do cliente.
Valores por serviço
Leitura de Coordenação Interna
R$ 2.180
por projeto · 4 semanas
- Entrevistas com líderes
- Observação de reuniões
- Relatório escrito final
Acompanhamento de Revisão Anual
R$ 3.180
por projeto · 2 meses
- Estruturação das reuniões
- Organização de materiais
- Memorando de fechamento
Ciclo de Escuta para Fundadores
R$ 760
por ciclo · 4 sessões
- 4 sessões de 90 min
- Agenda do fundador
- Sem entregável formal
Não sabe qual serviço escolher?
Descreva brevemente a situação da empresa — uma conversa de trinta minutos costuma ser suficiente para identificar qual formato faz mais sentido.
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